我們的主張 / Our Values

陪你解決開發的大小事

No matter where you go, I’ll go with you.

你的公司正面臨數位轉型嗎?
你的老闆要求你,要去了解工程師嗎?

你常常覺得無法和工程師溝通的狀況嗎?
你常常覺得文件怎麼寫,都會被工程師嫌棄嗎?
你常常覺得需求來的又急又快嗎?
你常常覺得工程師修A壞B嗎?
你常常覺得工程師的時程總是估不準嗎?
你常常覺得釋出的版本總是一堆BUG,修也修不完嗎?

你並不孤單,這些問題不是沒辦法解,
只是,沒有人告訴你。

聚澤願意分享所知的一切,歡迎預約諮詢。


PM培訓服務 / PM Training Services

你正經歷的路,我都曾經走過
讓我分享,這些年的辛酸血淚

數位產品開發就像是在登山,當沒有足夠的經驗時,需要的就是登山的領隊、培訓的教練,以及登山所需的基礎知識與工具。

而我們,就是你在數位產品開發上的登山教練。

學習軟體開發的專業知識
如果你是一名PM,缺乏技術的相關知識,我可以協助你獲取和工程師溝通的「專業知識」,而不是Coding。

學習如何在軟體開發上,落實專案管理的技能
如果你是一名PM,具備技術的相關知識,但是不知道如何管理需求、管理時程、管理風險,我可以協助建構專案管理相關知識。

理解產品設計與商業模式
如果你是工程師轉PM,缺乏產品設計概念,或是商業模式理解,我可以協助你理解商業以及產品。


更多的解決方案 / MORE Solutions

你有好點子,卻無法落實
你有好技術,卻不能落地

沒關係,讓我來幫你

媒合專業人才
我們知道,軟體開發的過程中,常常會有人才的需求。我們有和專業的獵頭合作,可以協助你找尋合適的人才。

媒合外包團隊
我們知道,未來的企業未必需要養一個技術團隊,透過委外開發的方式,可以更有效的節省成本,而我們可以協助媒合外包團隊。

開發諮詢服務
我們知道,您未必具備專業的開發知識,我們可以協助評估開發所需的技術、工具,是否需要找團隊客制化開發,或是利用Wordpress, Wix, Strikingly…等工具,快速開發。

驗證商業模式
我們知道,一個好的點子需要快速進行市場驗證,降低失敗機率,而我們有一套快速市場驗證的方法,可以加速扶植你的團隊,進而成立公司。

客製化顧問服務
一個軟體開發的過程中,總是會遇到許多大大小小的狀況,不管是需要企業內訓,講簡報技巧、文件撰寫技巧,或是協助推動企業OKR,可以依據當時需求,安排客製化服務。


關於我 / About Me

大家好,我是heroMi

從事遊戲、網站、APP開發已經17年,經手過的專案也超過80個以上,輔導過的新創團隊領域,更是跨足區塊鏈、智能AI、電商平台、傳統商家的數位轉型…等。

深刻明白數位產品開發上,會遇到的狀況,不論是需求管理、時程管理、風險管理、版本管理、團隊管理、衝突管理,而這些其實都有方法可以應對。

也很清楚知道,一名剛畢業的朋友,想要投身軟體業當PM,會遇到的種種難關,例如和工程師的溝通規格書撰寫總是搞不清楚的開發流程…等,其實也都有關鍵的底層知識可以學習。

甚至在專案項目的OKR推動、KPI制定、品質管理…等,更是有多年的經驗。

如果您有上述的相關困擾,歡迎加我LINE,讓我們先來聊一聊。


聯絡我們 / ContaCt US

如果你現在有滿滿想問的問題,別擔心,立刻留下您的問題,我們會盡快與您聯繫。

您也可以立刻加我LINE好友,
讓我們線上聊聊。

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